ỨNG DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ GIÁ TRỊ THU ÐƯỢC

VÀO QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM

Nguyễn Thị Bích, Nguyễn Hoàng Linh Phương, Nguyễn Văn Thoại

Trường Ðại Học Khoa học Tự Nhiên - ÐHQG Tp.HCM

Tóm tắt:

Khi tiến hành 1 dự án phần mềm, nếu không cẩn thận, sẽ có rất nhiều rủi ro xảy ra như vượt chi, quá thời hạn, không đúng yêu cầu kĩ thuật... và ngân sách có thể tăng cao. Ðể hạn chế rủi ro, người ta tích hợp hệ thống quản lý giá trị thu được vào quản lý dự án. Ðây là hệ thống quản lý được sử dụng bởi người trưởng dự án hay trưởng nhóm khi dự án đang tiến hành. Dự án muốn áp dụng phương pháp quản lý này phải được xây dựng dựa trên cấu trúc phân rã công việc và quy trình giám sát lặp. Bài báo sẽ đề cập rõ các công đọan áp dụng hệ quản lý giá trị thu được vào các dự án phần mềm sao cho có hiệu quả nhất.

APPLYING EARNED VALUE

MANAGEMENT SYSTEM TO SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT

Nguyễn Thị Bích, Nguyễn Hoàng Linh Phương, Nguyễn Văn Thoại

University of Natural Sciences - VNU.HCM

Abstracst:

Therere many risks in process for managing software projects such as overbudget, overtime, wrong requirements.... To prevent risks, Earned Value Management System (EVMS) is integrated into Project Management. EVMS is used by project manager or team leader when project s in process. The project must be built by Work Breakdown Structure (WBS) and Closed-Loop Control Process. This paper deal with how to apply effectually EVMS into project management.